黄秋斌

二者的意图也很可能不同。华夏幸福是通过加强内部竞争，动员区域管理层打破区域界线，带队抢夺土地资源，竞争上岗，比赛地产开发能力。而万科这次的岗位竞争，更聚焦在激发中基层能动性，增加岗位流动性上。万科多年的学习榜样华为，也曾在2007年向工作年限在8年以上的员工发出通知，每人需要向公司提交一份1000字以上的辞职书，在原有工龄清零后再“竞聘上岗”，与公司签订新的劳动合同。华为还多次发起“到一线去、到艰苦地方去”的运动，迫使总部员工或高级别员工奔赴一线。华为以此保持公司的“狼性”和“奋斗者为本”。

2）公积金贷款流程更为繁琐，放贷周期较长；3）批贷方面较商业贷款额度要少；4）公积金缴存要求多；5）异地申请公积金贷款有限制；如此种种问题阻碍，也深深影响着购房者选择公积金贷款购房。关于公积金有这样一个形容：公积金就像美容店的储值卡，总会有人直到美容店倒闭也用不完卡里的余额。而公积金存款，本质上是“限制性存款+无息借贷+储值卡”式的综合金融产品。

四、坚持积极稳妥，保障全国交通运输网络通行顺畅（十）保障公路网通行顺畅。各地交通运输部门要严格按照“一断三不断”的要求，切实保障公路网有序运行，不得未经批准擅自采取封闭高速公路、阻断国省干线公路、硬隔离农村公路等措施。各地原则上不得在高速公路主线和普通国道省界设置卫生检疫站。确需设置卫生检疫站检测乘客体温的，各地交通运输部门要积极协调公安、卫生健康等部门，进一步增加路面管控和防疫检测力量，尽量采取复式（多式）监测等方式，提高检测效率，缩短车辆排队等待时间，提升公路通道通行能力，避免因防疫检测引发长时间、大范围拥堵缓行，坚决禁止因防疫检测等任何原因占用应急车道，确保应急运输车辆快速通行。

按照上述观点，记者统计了上述152家新能源公司2012年的ROE，平均值为5.2%，2015年的平均值为6.5%，这一周期性理论也得到了印证。虽然，新能源行业的ROE水平远低于食品行业，但需要看到的是2017年有8家新能源公司的ROE超过20%，但也有16家公司的ROE为负值。

2帮外企更好地本土化随着中国积极推进全球化进程，外资企业也陆续布局中国市场。不论是哪一家企业，到中国内地落地都会面临本土化的问题。上世纪90年代，刚刚进入内地市场的戴德梁行也面临着同样的问题。赵锦权告诉记者，刚进入内地市场的戴德梁行从文化与制度上都要面对许多差异，“那时，因为我们公司有外资的成分，所以首先要面对文化上的差异。此外，无论是制度上，还是工作上，我们都需要作出调整去迎合国内的需求。在2000年，我们开始进行本土化的尝试，不断聘请内地员工，从开始的60名员工，到现在已经有2300名员工。”

对于今后，彭华岗表示，企业经营的好好坏坏是一个正常的过程，不能说把“僵尸企业”处置完之后就再不会出现这个问题。国资委会不断地梳理一些经营不太好或者亏损的企业，采取综合方式尽快让企业理顺经营，保证正常的、可持续的经营。如果再出现这种“僵尸企业”的情况，也可以通过一些必要的法律程序，比如破产、关闭等方式解决。